公告

👇公众号👇--------👇 微信 👇

欢迎大家关注公众号

Skip to content

技术文章

各种技术的应用和实践方法,包括各种技术文章、教程、实践案例等内容

适合程序员发展第二曲线的框架

https://mp.weixin.qq.com/s/vMvVHkkOXdKzgNtQ__88eQ

本文介绍了一套适合程序员发展第二曲线的框架,强调了程序员应利用其拆解问题和学习能力两种核心能力。框架包括四个关键模块:找到适合自己的工作方式、识别现实需求、确保持续动力以及建立成长的壁垒。通过L同学的案例,我们看到了如何将个人擅长和兴趣结合,识别并满足用户的刚需,以及如何通过建立知识体系、服务细节、信任和使命来构建壁垒。L同学的数字居民社区是其第二曲线的起点,展示了如何成功应用这一框架。

工具资源

如何使用这些工具提高工作效率,包括各种技术工具、软件、插件等方面的内容,各种技术资源、免费课程、学习资料

code-box

https://github.com/027xiguapi/code-box

一个开源的浏览器插件,用来解除 CSDN/知乎/脚本之家/博客园/博客园/51CTO博客等网站的限制(比如要求登录)。

vtool|手写体文稿生成器

https://vtool.pro/handwriting/index.html

VideoZip.online|WASM 视频处理工具

https://www.videozip.online/

我在看

《深度工作》游识猷读书笔记

https://weibo.com/1783475181/Opb9Hh1LN

在《深度工作》的作者卡尔·纽波特的新书《Slow productivity》中,他探讨了脑力劳动者常遇到的伪生产力问题。 伪生产力是由于缺乏明确目标和质量标准,导致员工通过参与可见活动来模拟生产力,而实际上并未投入实质性的工作。这种现象表现为持续忙碌、过度承诺、身心疲惫和自我强加的焦虑。 为了解决这一问题,纽波特提出了三条原则性的解法:

  1. 做更少的事、
  2. 按照自然节奏工作
  3. 痴迷于高质量。 通过限制任务数量、主动管理任务流程、专注于工作质量,并从Broad Institute的案例中学习,我们可以更有效地管理个人工作,提高生产力。 同时,个人任务管理策略和对高质量工作的追求是实现长期成功的关键。

印象深刻的观点:

  • 伪生产力:这是一个反直觉的观点,因为它挑战了传统的忙碌等同于生产力的观念。
  • 做更少的事可以提高生产力:这与常见的“多劳多得”的想法相反,强调了质量和深度工作的重要性。
  • Broad Institute的“拉”模式:这个案例展示了如何通过改变工作流程来显著提高效率,这是一个具体而实用的策略。
  • 伟大成就需要适度的节奏和长期的积累:这与追求快速成功的现代文化相反,强调了持续和稳定努力的价值。
  • 高质量工作的重要性:在追求效率和速度的时代,这个观点提醒我们,最终的质量才是评判工作成功的关键标准。

延伸: 就像上期有说过:传统的规模扩张行为模式是很多企业家的路径依赖,他们由此兴最后也可能由此而亡。

yml
企业家要改变自己的行为模式。制造业不赚钱有一部分原因在于市场,60后70后的一代企业家他们典型的行为模式就是规模扩张。更关注规模扩张,而不是更关注赚钱(利润率)。
比如:有一种仪器市场价是8万,边际成本是3k,那整条产业链都吃的很饱,大家都很开心。欧洲养活了一大堆中产阶级。等到了中国突破了这个技术:小老板把他定价在了3k,你问他为什么你不定6万?他说我成本是2k。他的观念就是规模。因为中国过去用三四十年的时间完成了西方国家200年的工业化进程,形成了一套快就是对的,规模就是对的价值观。
所以被国际上叫做价值粉碎机。中国搞出来的东西,明明可以垄断定价,最起码可以寡头定价,但你就不定,你心里想的是王侯将相宁有种乎,这全世界的市场都是我的。
这样做所有人都会很生气,所以中国在世界上得罪人也有企业家行为模式很大一部分原因。

对于未来生产模式的趋势,我的观点是更强调质量。